ISTRAŽIVANJE I PROIZVODNJA
Koji su glavni projekti na području istraživanja i proizvodnje nafte i plina u Hrvatskoj?Kao jedan od najvećih investitora u Hrvatskoj, INA nastavlja s istraživačkim aktivnostima na svojim koncesijama. Prepoznate su brojne potencijalne mogućnosti pogodne za daljnje razradne aktivnosti u kontinentalnoj Hrvatskoj te su tako uloženi značajni napori u pripremu projekta za istraživačke aktivnosti i u skladu s time detaljni radni planovi za ta područja. INA je u 2012. godini bila posebno fokusirana na područje panonskog bazena, gdje su potvrđena dva nova nalazišta. Osim toga, kompanija je prepoznala potencijale i drugih područja u Hrvatskoj – srednjeg i južnog Jadrana te Dinarida, a nastavili smo svoje aktivnosti i na sjevernom Jadranu.
Koji su glavni projekti na području istraživanja i proizvodnje nafte i plina u inozemstvu?INA sudjeluje u istraživačkim aktivnostima u Egiptu od 1989., a proizvodnja nafte započela je 1994. Istraživačke aktivnosti rezultirale su otkrićem naftnih polja Sidi Rahman i Rizk. U proizvodnji kompanija trenutno sudjeluje na četiri koncesije. Krajem 2012. godine INA je otkupila dodatnih 50 posto udjela od RWE Dea AG i tako postala 100 postotni operater na koncesiji East Yidma u Zapadnoj pustinji. Također je kao partner RWE Dea Nile GmbH ušla s 50% udjela na istražnom području koncesije Disouq.
U Angoli INA sudjeluje u istraživačkim aktivnostima i proizvodnji nafte na odobalnom Bloku 3 u Angoli od 1980. INA i partneri prihvatili su 2005. godine ponudu nacionalnog operatora da nastave s proizvodnjom na Bloku 3, a da na ostatku ovog bloka nastave istraživačke aktivnosti. U Angoli INA sudjeluje u proizvodnji na dvije koncesije.
U Siriji INA je sudjelovala u istraživačkim aktivnostima i proizvodnji na poljima Jihar i Palmyra pri čemu je vrhunac proizvodnje ostvaren u 2011. godini. Pridržavajući se Odluke Vlade RH o provođenju međunarodnih mjera ograničavanja u odnosu na Sirijsku Arapsku Republiku, INA je u veljači 2012. proglasila „višu silu“ i privremeno obustavila sve poslovne aktivnosti u Siriji do daljnjeg, odnosno do prestanka okolnosti „više sile“.
INA je prisutna u inozemstvu i putem svojih tvrtki kćeri, članica INA Grupe.
Što je to EOR projekt?U svjetskoj naftnoj praksi sve je zastupljenije ublažavanje učinaka prirodnog pada proizvodnje nafte i plina, odnosno revitalizacija starih i djelomice iscrpljenih ležišta. Utiskivanje ugljičnog dioksida u naftna ležišta je metoda koja u ovom trenutku ima najveću primjenu. Inin EOR projekt prvi je slučaj primjene tercijarnih metoda u Republici Hrvatskoj i jedan od Ininih najvažnijih ulagačkih projekata u kontinentalnoj Hrvatskoj. Cilj projekta je pridobivanje dodatnih količina ugljikovodika na eksploatacijskim poljima Žutica i Ivanić.
Sam projekt ima i ekološku dimenziju budući da se njime u podzemlje utiskuju značajne količine CO2 čime se smanjuju emisije u zrak. Planirani zahvat predviđa izgradnju sustava cjevovoda-plinovoda, elektrovoda i signalnih kabela radi utiskivanja CO2 u podzemne slojeve zemljišta na postojećim proizvodnim bušotinama. U sklopu projekta, uz postojeći plinovod od Molvi do Ininih polja u Ivaniću i Žutici, dugačak 85 kilometara, sagradit će se još 56 kilometara novih cjevovoda i dvije kompresorske stanice. Ugovori o izvođenju radova na EOR projektu potpisani su u svibnju 2012.
U EOR projekt INA planira investirati više od 500 milijuna dolara do 2015, a daljnje investiranje predviđeno je do 2022. godine. Do sada je uloženo oko 200 milijuna HRK u pripremnu fazu projekta (od 2006. do 2010. godine).
Kroz 24 godine, koliko će se ova metoda primjenjivati na spomenutim eksploatacijskim poljima, planirano je da se EOR projektom ostvari proizvodnja dodatnih 3,4 milijuna tona nafte i oko 500 milijuna prostornih metara plina.
RAFINERIJE
U kojoj je fazi razvoj Ininog rafinerijskog sustava?Proteklih godina provodio se opsežan program razvoja rafinerijskih sustava što je omogućilo proizvodnju Euro V goriva sukladnih važećim standardima kvalitete u Europskoj Uniji. Ova su goriva dio Ininih ukupnih nastojanja i aktivnosti u očuvanju okoliša, smanjenju emisija ispušnih plinova i poboljšanju kvalitete zraka. Ukupno kapitalno ulaganje u rafinerijski sustav iznosilo je više od 5 milijardi kuna.
U Rafineriji nafte Rijeka izgrađena su tri procesna postrojenja u sklopu Hidrokreking kompleksa - Blagi hidrokreking, Proizvodnja vodika i izdvajanje sumpora. Postrojenja iz prve faze sastoje se od nekoliko stotina manjih jedinica te građanima RH omogućila goriva prema najvišim europskim standardima.U Rafineriji nafte Sisak također su izgrađena tri postrojenja, odnosno postrojenje za izdvajanje sumpora ( tzv. Claus postrojenje), postrojenje za hidrodesulfurizaciju FCC benzina i Postrojenje za Izomerizaciju te je puštanjem u rad Claus postrojenja i postrojenja za hidrodesulfurizaciju FCC benzina u sisačkoj je rafineriji značajno smanjena emisija spojeva sumpora tako da je kvaliteta zraka vidljivo poboljšana.
Koje su značajke goriva EURO V kvalitete?Goriva EURO V danas su dostupna na svim Ininim benzinskim postajama, a naglasak na kvaliteti proizvoda nastavljen je i dalje nakon uvođenja Class goriva - visokokvalitetnim gorivima s manje od 10 mg/kg sumpora proizvedenima u hrvatskim rafinerijama. I ovdje se radi o EURO V gorivima no s dodacima aditiva kojima se poboljšavaju vozna svojstva automobila, produžava vijek trajanja i povećava snaga motora. INA Class goriva temelje se na visokokvalitetnim i na tržištu već prepoznatim gorivima Eurosuper BS 95 i Eurodiesel BS, koja zadovoljavaju zahtjeve europskih normi EN 228 za motorne benzine i EN 590 za dizelska goriva, odnosno EURO V zahtjeve, a njihovim tretiranjem ciljano odabranim kvalitetnim aditivima dostupnim na tržištu, postići će se bolja kvaliteta primjene i veća iskoristivost goriva. INA Class goriva dobivena su iz najkvalitetnijih derivata nafte, proizvedenih u suvremenim rafinerijskim tehnološkim postrojenjima i dodavanjem višenamjenskih aditiva. Tretiranjem bezolovnog motornog benzina i dizelskog goriva višenamjenskim aditivima poboljšava se kvaliteta goriva i njihova vozna svojstva, a pozitivni učinci aditiva su produljen vijek trajanja motora, osigurana optimalna mazivost, smanjena emisija štetnih plinova, poboljšano sagorijevanja te smanjeno trošenje dijelova motora. INA Class goriva su namijenjena svim vozilima bez obzira na godište.
MALOPRODAJA
Što je Plavi koncept? INA je krajem 2010. godine pokrenula projekt pod nazivom „Plavi koncept“ kojim modernizira svoju maloprodajnu mrežu. Prva obnovljena postaja otvorena je u lipnju 2011. godine. „Plavi koncept“ donosi moderne postaje s novim vizualnim identitetom, mjernim uređajima, vrhunskom tehničkom opremljenošću, proširenim asortimanom robe široke potrošnje te još višom razinom usluge.
Do sada je modernizirano gotovo sto benzinskih postaja diljem Hrvatske, uvedena su Class goriva vrhunske kvalitete te dizel gorivo s bio komponentom. Time je INA izgradila najveću moderniziranu maloprodajnu mrežu u zemlji. Popis svih postaja moderniziranih projektom „Plavi koncept“ pronađite na sljedećem
linku.
Kako se određuje cijena naftnih derivata?Cijena naftnih derivata određuje se sukladno Pravilniku o utvrđivanju najviših maloprodajnih cijena naftnih derivata (NN 145/12), koji je propisalo Ministarstvo gospodarstva. Sukladno navedenom Pravilniku za utvrđivanje najviše razine cijena naftnih derivata koriste se prosječne srednje vrijednosti kotacija objavljenih u Platt’s European Marketscan na paritetu CIF Med te prosječni srednji tečaj HNB-a za dolar. Korigirana prodajna cijena iz članka 7. spomenutog Pravilnika dobiva se obrnutim izračunom, nakon odbijanja poreza i trošarina od maloprodajne cijene pojedinog naftnog derivata. U cijenu su ukalkulirane trošarina i PDV. Korekcija cijena obavlja se svakih 14 dana.
Utječe li cijena barela nafte na maloprodajnu cijenu naftnih derivata?Cijena barela nafte na svjetskom tržištu ne uzima se kao parametar za utvrđivanje maloprodajnih cijena na hrvatskom tržištu, već se uzima prosječna cijena derivata na mediteranskom tržištu. No, kretanje cijena nafte neposredno utječe i na kretanje cijena derivata pa tako i na one cijene na tržištu Mediterana.
Kako se formira cijena UNP-a?Cijena UNP-a se formira temeljem prosječne srednje burzovne kotacije na mediteranskom tržištu, a koje predstavljaju osnovicu za obračun prodajnih cijena te prosječni srednji tečaj HNB za dolar, sukladno Pravilniku o utvrđivanju cijena ukapljenog naftnog plina kojeg je propisalo Ministarstvo gospodarstva, rada i poduzetništva.
Prema spomenutom Pravilniku, cijena UNP-a se sastoji od osnovice za obračun prodajnih cijena, varijabilnih troškova kod proizvoda ovisno o njegovoj vrsti, namjeni i načinu isporuke te troškova prometa na veliko i malo. Prema čl. 7. Pravilnika prodajna cijena UNP za Otto motore na benzinskim crpkama koje se nalaze na autocestama između naplatnih kućica formira se slobodno, odnosno ne podliježe Pravilniku.
Što je ukapljeni naftni plin (UNP) i gdje se koristi?Komercijalni propan-butan plin je smjesa bez boje, okusa i mirisa. Nije otrovan, ali kod prevelike koncentracije smanjuje količine kisika u prostoriji. Zbog lakšeg korištenja i transporta ukapljuje se pod povećanim tlakom u posebne posude (boce ili spremnici). UNP sve više pronalazi svoju upotrebu u svim granama primjene. Od kućanstava i industrije pa sve do automobila kao zamjensko i povoljno gorivo. UNP kao energent ima izuzetna ekološka svojstva. Izravnim izgaranjem bez dima, pepela, čađe i neugodna mirisa te odsutnosti sumpornih spojeva UNP doprinosi u smanjenju pojave kiselih kiša i ostalih produkata emisije štetnih plinova.
POSLOVANJE
Kakvi su Inini financijski rezultati za prvih devet mjeseci 2012?INA Grupa je ostvarila EBITDA u iznosu od 1,5 milijardi kuna u trećem tromjesečju 2012. što je značajan napredak u odnosu na drugo tromjesečje 2012. Time ukupni EBITDA bez jednokratnih stavki u prvih devet mjeseci 2012. godine iznosi gotovo 4 milijarde kuna. Kompanija je također zabilježila rast dobiti iz osnovne djelatnosti i neto dobiti (bez jednokratnih stavki) za razdoblje devet mjeseci 2012., koje iznose 2,3 i 1,5 milijardi kuna .
INA je inicirala novi investicijski ciklus, pri čemu više od 90% kapitalnih ulaganja u prvih devet mjeseci 2012. jačaju Inine domaće aktivnosti: intenzivirana bušačka kampanja provodi se na poljima na kopnu s snažnim usmjerenjem na daljnji razvoj EOR projekata Ivanić i Žutica koji su u tijeku, na pripremu Međimurje EOR projekta i ubrzane istražne aktivnosti koje su rezultirale nedavnim otkrićima.
Koji su daljnji Inini planovi glede investicija?INA Grupa predana je ostati i dalje jedan od najvećih ulagača u Hrvatskoj. Ulažemo velike napore u istraživačke aktivnosti, s ciljem bušenja 4 do 6 istražnih bušotina u kopnenom dijelu Hrvatske, te nastavkom EOR projekta: ulaganjem vrijednim više od 500 milijuna kuna u razdoblju od naredne tri godine. Ovim projektom očekujemo povećanje proizvodnje za 3,4 milijuna tona nafte i 600 milijuna kubika plina u sljedećih 20 godina.
Naglasak smo stavili i na revitalizaciju i modernizaciju naše mreže benzinskih postaja. Program modernizacije je dodatno intenziviran čime želimo osigurati vodeću tržišnu poziciju i učiniti naše postaje prvim izborom kupaca.
Nastavljamo s razvojem rafinerijskog sustava kako bismo zadovoljili stroge europske zahtjeve o zaštiti okoliša te u vlastitim pogonima prerađivali visokokvalitetne proizvode. Nakon velikog ulagačkom ciklusa u rafinerijski sustav, dovršenog u 2011. godini, nastavlja se provođenje dodatnih ulaganja u svrhu povećanja operativne učinkovitosti i unaprijeđenja zaštite okoliša.
DRUŠTVENA ODGOVORNOST
Kako se društvena odgovornost Ine odražava na zajednicu u kojoj posluje?Inino poslovanje usmjereno je na stvaranje dobrobiti za lokalne zajednice i društvo u cjelini. Pri tom nastojimo razvijati dobru suradnju sa svojim dionicima. Desetljećima je stvarana tradicija financiranja infrastrukture, posebice u sredinama gdje je INA provodila istraživanja i proizvodnju nafte i plina. Financirana je izgradnja škola, bolnica, zdravstvenih ustanova, odmarališta. INA pomaže zajednicama u humanitarnim, kulturnim, edukacijskim, sportskim, ekološkim, zdravstvenim i znanstvenim projektima u vidu
donacija i sponzorstava te ulaže u niz neprofitabilnih djelatnosti dragocjenih za ukupnu kvalitetu življenja.
U poslovanju se velika pozornost usmjerava na zaštitu zdravlja i sigurnosti, na zaštitu okoliša kao i poštivanje zakona i običaja u sredinama u kojima djelujemo. Smjernice koje obuhvaćaju odnos prema radu, prema poslovnim suradnicima i partnerima definirane su Kodeksom poslovnog ponašanja i etike.
INA je članica Global Compacta, najveće mreže za društveno-odgovorno poslovanje u svijetu. Implementacijom
10 načela Global Compacta, INA podržava i promiče u svom poslovanju temeljne društvene vrijednosti s područja ljudskih prava, radnih prava, zaštite okoliša i borbe protiv korupcije. O svom napredovanju na području društvene odgovornosti redovito godišnje izvješćujemo dionike te smo uključeni u globalnu mrežnu komunikaciju Communication on Progress.
Na koji način INA bira projekte koje će podržati?INA, d.d. se pri izboru projekata koje će sponzorirati ili donirati prvenstveno rukovodi kriterijem visokog stupnja korisnosti projekata za širu zajednicu i potrebe društva. Nastojimo pružiti pomoć i podršku djeci i mladima, osobama s posebnim potrebama, znanstvenim, inovativnim i kulturnim projektima, projektima koji doprinose zaštiti i unapređenju zdravlja i okoliša, sportskim amaterima i profesionalcima te projektima važnim za lokalne zajednice u kojima INA djeluje.
- opširnije o zahtjevima za donacijama i sponzorstvom -
Koje je projekte INA podržala u 2012. godini?INA je i u 2012. godini podržala brojne kulturne, sportske i edukativne projekte. Nastavili smo s brigom za najranjivije društvene skupine, za djecu bez odgovarajuće roditeljske skrbi i osobe s posebnim potrebama.
Svjesni smo kako je za razvoj uspješnog društva važan odnos poslovnih subjekata i kulturnih institucija. Stoga već dugi niz godina nastojimo poduprijeti sve važne događaje, ustanove i manifestacije u kulturi.
– opširnije –
INA je tradicionalni partner sportaša. Posebno smo ponosni na sponzoriranje sportskih natjecanja i manifestacija u kojima sudjeluju djeca i mladi. Kroz njegovanje sportskog duha i pokroviteljstvo sportskih aktivnosti nastojimo učvrstiti duh zajedništva. Od srpnja 2012. INA je zlatni sponzor Hrvatskog olimpijskog odbora i partner Hrvatskog paraolimpijskog tima te je pratila naše igrače na Igrama u Londonu.
-opširnije-
Inina vrijedna tradicija je pomaganje lokalnim zajednicama u kojima djelujemo. Nastojimo pružiti pomoć i podršku djeci i mladima, osobama s posebnim potrebama, bolnicama i zdravstvenim ustanovama te različitim projektima od značaja za lokalne zajednice i društvo u cjelini.
-opširnije-
INA je uvijek bila otvorena za pomoć edukativnim projektima i programima: otvorili smo vrata srednjoškolcima i studentima, podupiremo različite inicijative vezane za odgoj, obrazovanje i profesionalno usavršavanje.
-opširnije-
INA je tradicionalni pokrovitelj događanja i udruga vezanih za naftnu industriju kao i onih koje se bave ekološkom dimenzijom poslovanja. Duga je tradicija Inine brige za taj važni dio strukovnog života.
- opširnije -
S ponosom ističemo Projekt korporativnog volontiranja koji je u Ini pokrenut u rujnu 2011. godine. INA klub volontera osnovan je s ciljem dobrovoljnog ulaganja osobnog vremena, truda, znanja i vještina za opću dobrobit. Inini volonteri sudjelovali su u nizu volonterskih akcija na području nekoliko županija. Pomagali su štićenicima Centra za autizam, Udruge za sindrom Down, Centra za rehabilitaciju, Udruge za pomoć osobama s mentalnom retardacijom, domovima za nezbrinutu djecu, dječjim vrtićima te sudjelovali u brojnim ekološkim akcijama.
INA Klub volontera dobitnik je Volonterske nagrade za 2012. godinu u kategoriji doprinos poslovnog sektora razvoju volonterstva na području Slavonije i Baranje, koju dodjeljuje Volonterski centar Osijek.
–opširnije-
LJUDSKI RESURSI
Kakve zaposlenike INA traži?S obzirom na veličinu i kompleksnost kompanije te široki spektar aktivnosti kojima se bavimo, potrebni su nam zaposlenici različitih profesija i obrazovanja. Svjesni smo da se svaka priča o uspješnoj tvrtki temelji na radu, poduzetnosti i kreativnosti zaposlenika. Bit ulaganja jest ne ulagati samo u tehnologije i inovacije, nego i u sustave za razvoj kompetencija koji će stvoriti okruženje u kojem svaki pojedinac ima priliku iskazati svoje talente, umijeća i ideje.
INA od svojih zaposlenika traži maksimalno zalaganje, preuzimanje inicijative i rizika, prilagođavanje promjenama, donošenje odluka, suradnju i rad u timu, brzu razmjenu informacija, povjerenje, poštivanje kupaca, dobavljača, kolega, prihvaćanje odgovornosti i sudjelovanje u zajedničkim akcijama, praćenje radne uspješnosti...
Najvažnija dužnost naših menadžera je da omoguće maksimalan razvoj i korištenje ljudskih potencijala kao najvažnijeg resursa i izvora konkurentske prednosti Ine.
INA u okviru svojih poslovnih aktivnosti posebnu pažnju poklanja edukaciji i stručnom usavršavanju svojih radnika na svim razinama. U tom smislu surađuje s obrazovnim institucijama koje zadovoljavaju najviše standarde, i angažira i razvoja sve veći broj internih trenera koji zahvaljujući svojem iskustvu, poznavanju organizacije i kompetencijama isporučuju kvalitetne strukturirane edukacije.
Press centar
Ispiši stranicu
